英特尔正在寻求利用初创公司来重新改造其AI产品以焕发新的竞争力，此前几年的设计乏善可陈。新任首席执行官陈立武在裁员的同时也计划利用他在经营风险投资公司方面的专业知识改造英特尔。陈立武作为风险投资公司Walden International（华登国际）的董事长，他计划利用其资助的初创公司来推动 AI 的发展。
本文引用地址：
“我们需要完善我们的AI战略，重点关注新兴的兴趣领域。我在该领域成功投资和孵化许多初创公司的经验为我们提供了独特的见解，我们可以加以利用这些项目。我们的目标是采用集成的系统和平台视角来开发全栈AI解决方案，为我们的企业客户提供更高的准确性、能效和安全性。我们的目标是实现由推理模型、自主AI和物理AI定义的下一波计算浪潮。“
陈立武和首席技术官 Sachin Katti 正在重新制定AI路线图，并将在未来几个月内与外部讨论这个问题。Walden与 Intel Capital一起投资了 AI 芯片开发商 SambaNova，该公司由陈立武担任董事长。
“我们正在与团队一起制定路线图和每周更新，然后根据 CPU、GPU 和 AI 定义新的工作负载是什么样子，然后推动一些短期和一些长期产品，” 陈立武说。“从短期来看，我们可能会接受一些现有的颠覆性技术，我们可以与他们合作，更快地进入市场，然后满足客户需求，”他说。
作为风险投资人，他还取消了 Intel Capital 的分拆计划。在SambaNova之外还投资了加拿大的 Untether AI、以色列的 NeuroBlade 和一些中国的AI芯片设计企业，旨在优化英特尔的路线图。“我们决定不分拆 Intel Capital，而是与团队合作优化我们现有的投资组合，同时对支持该战略的新投资更积极的进行评估” 陈立武说。
在AI之外，工艺也是英特尔专注的战略之一。英特尔代工今年将提高产量的 18A 工艺是 AI 产品的关键。这为第一季度带来了 47 亿美元的营收，环比增长 8%，这得益于 7nm 晶圆的出货量和增加的先进封装服务。然而，亏损为 23 亿美元，环比基本持平，符合预期。成本削减被俄勒冈州和亚利桑那州英特尔 18A 上的产品产能提升成本所抵消。
“我们需要与代工客户建立信任，”陈立武说。“我们有许多重要的构建模块，包括 2025 年下半年英特尔 18A 的产能提升，以支持我们在年底前推出我们的第一个 Panther Lake SKU。然而，从我在 Cadence Design 的这些年里了解到，晶圆代工业务的成功需要的不仅仅是工艺技术制造能力。它首先是一项建立在信任基本原则之上的客户服务业务。我们需要在我们的铸造业务中灌输客户服务理念。代工的成功取决于认识到每个客户使用不同的设计工具、方法和风格。作为一家代工厂，我们需要确保我们的工艺技术能够被各种客户轻松使用，每个客户都有独特的产品制造方式。为此，我们正在更快地采用行业标准的 EDA 工具和最佳设计实践。
该公司的目标是为其下一代 Nova Lake 处理器提供 70% 的晶圆，但表示台积电仍然是强大的合作伙伴。
“我们拥有的一大优势是，在构建产品的位置方面，我们确实有选择权。我们与台积电、三星和英特尔合作构建产品，“英特尔产品部门首席执行官、另一位前联合首席执行官 Michelle Johnston Holthaus 说。“当你看到 Nova Lake 时，你会看到台积电和英特尔内部的产品。但是，当您查看 Nova Lake 的聚合数据时，我们在 Intel 工艺上制造的晶圆将比在 Panther Lake 上制造的晶圆更多。因此，我们始终坚定不移地与我们的内部代工合作伙伴一起推动晶圆增长，并且战略没有改变。
0 条